3月3日，都江堰水利发展中心（以下简称都发中心）党委委员、副主任朱锡松率规建处一行赴武引中心，就灌区建设管理工作进行座谈交流。武引中心党委书记、主任李国贤出席座谈会，副主任张天辉、刘锐锋及工程科相关人员参加座谈。

会前，朱锡松一行实地参观了武都水库大坝及武都枢纽管理站调度中心，详细了解武引灌区工程运行与调度管理情况。座谈会上，双方围绕大型灌区水利项目规划储备、建设管理、资金筹措、运行管理、工程验收等核心议题展开深入交流，分享各自在水利工程建设管理模式、管理体制创新、已建工程运行管理等方面的实践经验，并就当前工作中面临的难点问题及应对思路进行了深入探讨。双方一致认为，此次交流为聚焦“项目提速年”工作主题，提升工程建设管理水平，加快现代化灌区建设凝聚了共识，汇聚了力量。

李国贤对都发中心一行的到来表示热烈欢迎，并重点介绍了武引二期灌区工程、“十四五”现代化改造工程及红岩分干渠国债项目建设管理的探索与实践。双方分享了在灌区建设管理中的经验及做法。一要分阶段谋划实施，坚持以灌区规划为引领，以法律法规为依据，采取分级管理模式，科学开展可行性研究，精心编制初步设计，明确各方责任分工，分层级推进项目实施；二要因地制宜确定建管模式，结合政策背景、历史因素、工程规模、人才技术、管理水平和灌区实际，综合考虑建设时限、供水特性、防汛减灾、地方协调等因素，对比分析自行建设与委托管理的优劣，推动水利工程从“重建设”向“建管并重”转变；三要强化“大质量”管理，采用统分结合方式细化项目法人与地方实施主体的责任分工，健全灌区工程分级管理机制，强化制度建设，优化监督管理手段与措施；四要科学统筹建设资金，严格控制项目投资及资金使用，合理分配财政补助资金，依法依规筹集工程配套资金，确保资金使用规范化、效益最大化；五要聚力攻坚竣工验收，严格落实项目法人责任制，加强统筹与协调，扎实做好竣工验收各项工作，确保工程早日发挥效益。 

朱锡松对武引中心的热情接待和经验分享表示感谢。他指出，此次座谈交流搭建了高效的学习平台，实现了大型灌区之间的经验共享与优势互补，为大型灌区在工程建设管理方面提供了有益借鉴。他表示，将以此次交流为契机，进一步梳理总结双方的好经验、好做法，结合工作实际消化吸收、学以致用，进一步强化对上汇报沟通、健全工作机制、压实责任、提升管理效能。

此次座谈交流不仅加深了武引中心与都发中心的沟通协作，也进一步凝聚了双方在水利工程建设管理提质增效方面的共识。下一步，双方将持续深化交流合作，建立常态化沟通机制，加强项目整装、建设与管理等多领域联动，共同破解水利工程建设管理中的难题，推动灌区建设管理水平再上新台阶，为保障全省水安全、推动灌区高质量发展贡献更大力量。