9月30日，武引中心（武都集团）召开2025年三季度安全生产暨项目建设工作会议。党委书记、主任李国贤出席会议并讲话，党委委员、副主任刘胜主持会议。

会议集中学习传达了全国安全生产和秋冬季森林草原防灭火会议、省安委会第四次全体成员会议、全省水利行业安全生产工作会议暨第四季度厅安委会成员单位会议、省直大型灌区项目建设暨安全生产工作专题会议精神，会议通报了全省水利行业安全生产事故典型案例，听取了武引灌区三季度安全生产工作情况汇报，并就重点领域安全管理和中秋、国庆“双节”期间安全防范工作进行再部署、再压实。

会议针对节前安全大检查存在的问题，要求各责任单位（部门），要进一步提高站位，立足全局，系统推进安全生产工作走深走实，将安全生产要求落实到灌区最基层、工程最末梢，坚决防范遏制各类安全事故发生。

会议要求，一要提高政治站位，树牢安全发展理念。 深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，坚持“人民至上、生命至上”，把安全责任落实到基层一线、工程末梢；二要压实各级责任，健全责任体系。从严从细落实“三管三必须”“一岗双责”、全员责任及监管责任，织密安全责任网络，拧紧人人有责、层层负责的责任链条；三要深化隐患排查，实现闭环管理。围绕“九个聚焦”，认真履行“两级管理”责任，持续开展安全生产治本攻坚行动，全面排查、科学研判、扎实整改，实现安全风险隐患从发现到销号的全链条闭环管控；四要聚焦重大风险，强化源头治理。精准识别潜在重大隐患，强化风险管控，多途径落实资金整治，确保重点领域和关键环节安全防控；五要全面深化“六项机制”，筑牢防控屏障。坚持将“六项机制”贯穿运行管理、项目建设、生产经营各环节，全面提升风险管控能力；六要加强学习培训，提升履职能力。系统学习法律法规、政策文件及前沿技术，不断增强安全生产管理和应急处置水平。

会议强调，要锚定全省完成水利投资700亿元年度目标，全力加快推进项目建设，全面统筹安全、质量与进度，一要深刻汲取事故教训，举一反三，坚决守住安全生产底线；二要压实项目法人责任，强化全生命周期安全管理；三要严格执行大质量管理要求，规范招投标行为，杜绝违法分包转包；四要全力冲刺四季度，确保年度投资及支付计划全面完成；五要全力做好“两重”项目和“十五五”规划前期工作；六要加快推进二期灌区工程竣工验收，力争年内完成。

会议要求，要扎实做好“两节”各项安全工作，一方面聚焦安全防线，严格落实值班值守制度，强化带班值班责任，畅通联络渠道，确保应急处置高效、信息报送规范。另一方面务必守牢廉洁底线，深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神，坚决杜绝违规吃喝，全力营造风清气正、安全祥和的节日氛围。

党委班子全体成员，机关各科室、基层管理站负责人及安监科、工程科全体人员在中心主会场参加会议；各管理站干部职工和在建工程各施工单位、监理单位负责人在各管理站分会场参加视频会议。