5月16日，水利厅召开2025年大型灌区水利投资和项目推进工作专题会，贯彻落实全省水利工作暨水利系统党风廉政建设工作会议精神，按照4月30日董里厅长在2025年水利投资和项目推进专题会上的工作要求，分解下达了2025年大型灌区水利投资和项目建设目标任务，对下步重点工作进行了安排部署。水利厅党组成员、副厅长刘辉出席会议并讲话。

会议强调，要抢抓超长期特别国债、地方政府专项债“自审自发”试点、债券项目管理机制优化等重大机遇，树立“三个服务”工作理念，践行“四个并施”工作路径，聚焦“项目攻坚年”主题和700亿元水利投资目标，再添措施、再加力度，确保圆满完成2025年大型灌区水利投资和项目推进目标任务。

会议要求，一是牢牢把握总体目标和具体任务。各灌区管理单位要按照已分解下达的既定投资目标，统筹谋划、奋力推进，务必圆满完成目标任务。二是要压紧压实各方责任。各灌区管理单位要成立专班，建立健全一把手亲自抓、分管领导具体抓的项目推进工作机制，组织制定项目攻坚推进方案，逐一落实时间节点、责任单位和责任人。要加强与地方政府、水行政主管部门的协调、配合，共同推动特别国债、地方专项债等水利项目在大型灌区落地落实，不断扩大水利投资规模。三是要强化督促指导和会商调度。规计处要加强对项目前期的指导和把关，积极协调财政厅、省发展改革委落实项目投资计划，完成项目前期工作审查审批。运管处要加强跟踪调度，定期组织会商研判，对项目多、投资任务重的单位开展指导帮扶，运用督办机制层层传导工作压力。四是优化工作方式方法。各灌区管理单位要对项目基本情况进行梳理，深入剖析各项目存在的问题和困难，分级分类推进。一方面要积极加快前期工作进度，争取前期项目尽快落地落实，开工建设。另一方面充分运用“两手”发力措施拉动项目投资，吸引社会资本参与。五是统筹抓好进度和度汛安全。要深入推进安全生产“六项机制”，严格落实“党政同责”“三管三必须”安全生产监管责任。全面开展隐患排查整治，强化预案管理，及时开展水库、水闸等水利工程安全鉴定，落实抢险救援队伍和救援物资，提高应急处突的反应能力。要严格值班值守制度，按照相关规定及时、准确报送突发险情、灾情等信息。

成都市水务局、金堂县水务局、大型灌区管理单位分别进行了交流发言，厅机关有关处负责同志参加会议。