锁定目标抓落实 全力冲刺四季度——武引中心召开2024年度目标任务推进会

为深入贯彻落实党的二十届三中全会和省委十二届六次全会精神，加快推进全年重点工作目标任务顺利完成，10月8日上午，国庆收假第一天，武引中心召开2024年度工作目标任务推进会，总结前三季度工作，围绕目标任务对照完成指标和存在的问题，深入分析研判、明确工作举措，安排部署下步重点工作，全力冲刺四季度，确保高质高效完成全年目标任务。党委书记、主任李国贤主持会议并讲话。

会议听取了工程科、供水科、综经科、总干渠管理站负责人关于水利工程建设目标、水权水价改革、水旱灾害防御、供用水目标、综合经营收入目标完成等情况及下步重点工作发言，党委班子成员分别就分管领域工作作具体安排。

李国贤充分肯定了前三个季度工作成效，要求全体干部职工要把思想和行动统一到中心党委部署安排上来，锚定目标节点，扛牢责任担当，主动担当作为，久久为功，以高度的使命感和责任感奋力冲刺全年重点任务目标，全力拼出加速度和好成绩。

一要锚定目标任务，狠抓责任落实，全面梳理目标任务，厘清工作思路，坚持问题导向，运用系统思维，坚持“目标化、节点化、责任化”推进各项工作，全面加快全年目标任务完成进度。

二要紧盯“七个目标”，蓄势赋能促发展。紧盯任务目标和时间节点，善作善成，打通堵点，破解难点，坚持高标准严要求完成目标任务；紧盯工作重点和难点，强化担当作为，以“钉钉子”精神抓好目标任务的落实；紧盯改革任务，聚焦“事企分开”、“管养分离”、水权水价改革，敢下“深水区”，推进改革大突破；紧盯历史遗留问题解决，以“清单式”工作法压实责任推进历史遗留问题解决和落实，为灌区高质量发展注入新动力；紧盯收支预算执行，建立健全内控制度体系，狠抓资金回流，推动业财深度融合；紧盯“六化”建设，着力推动灌区高质量发展，全面提升灌区管理能力和治理水平；紧盯安全生产，守牢安全底线，为灌区高质量发展筑牢安全基础保障。

三要强化规范管理，不断提升治理能力，深入开展“办公环境大规范、内控制度大完善、规矩意识大提升”专项活动，进一步厘清部门职能职责，全面激发干部职工积极性、主动性、创造性，强力推进干部职工和灌区形象面貌大提升。

四要加快发展新质生产力，全面提升运行管理水平，深入研究建立“管养分离”和 “两级管理”机制，积极推进“管养分离”、“撤段并站”和机构“扁平化”管理，统筹预算资金投入，持续强化整改，狠抓绩效评价、经责审计、巡察问题整改。

五要坚持党建引领，凝聚发展合力，深入学习贯彻落实党的二十届三中全会、省委十二届六次全会精神，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全面提升党员和干部职工凝聚力、战斗力。

全体党委委员，各科室、管理站负责人参加会议。