办事统计数据:2023年2月行政审批办件量77件
在全市河湖长制体制机制引领下,各地、各河流都创新提出了一些好的做法,值得传承和有效运行,从而推动各项工作落地落实。
(一)“111”推动各项工作有序开展
市级联络部门建立了每周一调度、每月一督查、每月一通报机制。市水务局对阳化河流域实施的13个项目,每周调度,及时报市级河长研阅,根据市级河长指示协调推进。阳化河联络部门每月至少到现场开展一次督查,复核项目进度是否达到预期,督查重点点位是否管控到位,督查基层河长是否履职到位,对发现的问题采取“发点球”方式提示交办。市水务局每月收集一次部门动态、河长动态和工作清单推进情况等,拟制工作月报呈市级河长,推动市级河长按照法定职责履职尽责。
(二)“511”摸清家底实现精准作战
市级联络部门制作了5张基础数据图,县区制作了作战图、补(调)水示意图。市水务局统筹摸清流域内农业种植、水产养殖、畜禽养殖场、环保基础设施、工业企业、入河排污口等,制作阳化河基础数据图,实现市县乡村共享,让参与管护的每位河长、干部都做“明白人”。雁江区、乐至县围绕今年实施的项目,分别制作了作战图,标注项目实施点位,明确项目责任人,明确项目完工时间。乐至县制作《生态补(调)水示意图》,实施科学调度,减少过程损耗。
(三)“11N”开展考核压紧压实各段责任
雁江区、乐至县分别建立一个村级、一个镇级考核机制,对“N”个镇村(12个镇、32个村)开展考核。雁江区建立《分村属地责任落实考核机制》,采取以村为单位的分段包干制,划清责任河段和责任区域,组建专业队伍清漂保洁,压实镇村责任,提高居民素养,共同守护美丽河湖。乐至县制定《河湖长制生态补偿考核机制》,设立800万元激励资金,考核辖区内43个乡镇监测断面、4个市级河湖长制考核断面,对水质下降或不达标的乡镇实施扣缴,对水质明显改善的乡镇实施奖励。
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