水利厅组织召开2022年部门预算执行工作推进会议

为进一步强化厅直单位预算执行的责任意识与效率意识，加快部门预算执行进度，不断夯实我厅预算绩效管理工作基础，近日，我厅组织召开2022年部门预算执行工作推进会议，厅二级巡视员孙小铭出席会议并讲话。

会议通报了水利厅2022年部门预算执行情况，讨论解决项目推进和预算执行中存在的问题，并研究部署了下阶段预算执行目标任务。

会议指出，厅党组高度重视预算绩效管理工作，厅主要领导多次亲自过问预算执行工作，并作出明确指示要求。厅直各单位务必要认真履行预算执行主体责任，提前谋划前期工作、资金使用和政府采购等流程，严格资金支付计划、执行与管理，采取有力措施抓紧抓实预算执行工作。

会议要求，一是要加强单位内部预算执行考核。各单位要及时将预算执行的要求和责任传达到内部各业务部门，相关任务要明确时间表、路线图、责任制，实行倒排工期、挂图作战，工作落实要明确到人、具体到事。二是要加快大额重点项目的预算执行。各单位要突出重点、有的放矢，紧盯执行滞后的大额重点项目，根据实施计划及项目实施进度，及时申报用款计划，做到“应付尽付”。三是要加大督导督办力度。厅财务处要依托预算管理一体化平台，动态监控各单位的资金支付进度和绩效目标完成情况，紧盯进度滞后的预算项目，采取半月统计通报、发送督导函、约谈单位领导等方式，全面强化预算执行动态监管。四是要防范和杜绝违规支出。各单位要结合严肃财经纪律严防财政资金跑冒滴漏大检查专项行动，强化预算硬性约束，严禁无预算、超预算支付资金，杜绝违规支出行为，毫不放松地做好预算执行管理工作。五是要逗硬预算执行结果运用。厅财务处、规计处要切实将预算执行情况与资金安排建议紧密挂钩，对预算执行进度未达到考核要求的单位，要相应调减预算安排，将资金统筹用于水利发展急需的重点领域，要逗硬将预算执行结果与厅系统绩效考评挂钩，对执行进度慢的要扣减绩效考核分值。

厅机关有关处室、厅直属有关单位主要负责同志及财务负责人参加会议并作表态性发言。