四川省玉溪河灌区运管中心（简称“玉管中心”）2025年实现安全生产“零事故”，通过“五落实”有力保障了灌区100余万群众用水安全和125.64万亩农田灌溉。

落实全员安全责任，筑牢齐抓共管防线

严格遵循安全生产责任制，确保安全生产责任穿透至“最后一米”。通过制定并实施安全生产监管责任清单、逐级签订安全生产目标责任书，将责任压力传导至每个岗位。并通过周例会、季度安全生产专题会等形式，坚持安全与业务工作同部署、同检查，筑牢了全员参与的协同防线。

落实“六项机制”建设，强化风险防控效能

着力完善安全生产风险管控“六项机制”。通过系统开展危险源辨识与动态评估，建立动态更新的危险源清单和风险管控措施清单，实现风险分级分类管控。重点对重大危险源，建立“一源一案”专项档案并定期演练，确保险情发生时能够科学、高效、有序处置，显著提升了全链条闭环管控能力与本质安全水平。

落实隐患排查整治，闭环销号遏制事故

建立常态化隐患排查治理机制，结合工程特点开展拉网式隐患排查。对发现的问题隐患建立台账，明确整改责任、措施、时限，严格执行闭环管理和动态清零。重点加大对水利工程建设、水利工程运行、水库水电站运行、消防安全等关键环节的整治力度，确保隐患排查无死角、治理彻底见效。

落实宣传教育培训，提升应急处置能力

严格执行年度培训计划，实现一线安全管理人员培训全覆盖。重点加强对重大事故隐患判定标准的宣贯，同时以“安全生产月”“消防宣传月”等活动为契机，精心组织开展“一把手”谈安全、安全宣传咨询日、应急演练等系列宣教活动，有效提升了全员安全意识与应急处置能力。

落实工程维修养护，夯实基础设施安全

围绕“兴利除害”基石，扎实推进水利工程维修养护。科学编制计划方案，合理安排资金与工期，对渠系、闸坝等关键设施进行检测、维护与保养，及时处理工程缺陷与水毁隐患，确保工程设施始终处于良好技术状态，从源头上防范和减少因工程隐患引发的安全风险。

2025年，玉管中心通过扎实推进“五落实”，织密了责任网，健全了机制链，消除了风险点，提升了素质线，加固了工程面，共同构筑起坚固的安全生产立体防线，为实现灌区高质量发展提供了坚实安全保障。下一步，玉管中心将继续坚持生命至上、安全第一，持续推进安全生产治理体系和治理能力现代化，护一方热土，保一方安澜。