12月17日，长葫中心组织召开2025年度绩效目标考核会，听取各部门主要负责人年度工作情况汇报，开展绩效目标考核评分，党委委员、副主任邹方元主持会议。

会上，各科室所系统梳理和汇报了蓄水保供、项目建设、水资源保护、工程维护、机关政务、安全生产、人事与财务管理等重点工作以及精神文明建设任务落实情况，全面总结回顾工作成效，深入分析存在的问题与不足。考核组结合汇报内容进行了现场评议与评分。

会议指出，2025年，各部门坚持树牢“三个服务”工作理念，深入践行“四个并施”工作路径，主动担当作为，狠抓各项工作落实，完成“十四五”项目建设，保障灌区供用水安全，水生态环境稳中向好，灌区建设发展取得新成效。但也存在对外协调力度不足、部分工作质效不高、职工教育管理还需加强等问题。

会议要求，各部门要进一步压实工作责任，坚定发展信心，聚焦现代化灌区建设目标，谋划好2026年目标任务，确保“十五五”灌区发展开好局、起好步。一是全面查缺补漏。要对标年度计划和各项指标完成情况，进一步排查问题不足，逐项整改落实，确保各项工作不留死角、全面达标。二是加强工作谋划。要围绕灌区高质量发展要求，强化目标导向和过程管理，系统谋划明年工作任务，力争灌区建设发展取得新突破、迈上新台阶。三是严实工作作风。要树牢大局观念、强化责任担当，严守纪律、严实作风，增强服务意识和担当精神，推动各项工作提质增效。四是抓实安全工作。要牢固树立安全发展理念，严格落实安全生产责任制，持续开展风险隐患排查整治，坚决防范各类安全事故发生，为灌区高质量发展提供坚实保障。