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3月7日，水利厅财务处组织厅机关有关处室和厅直相关单位分管负责人、财务科长和相关财务人员，以“两个转变”和“五个突出”为重点内容开展了内部控制制度建设培训。
在培训中，厅财务处尹晓东处长传达了全省内部控制制度建设工作会议精神，安排部署布置了20182018年度内控年报编报工作，并对全厅内部控制制度建设提出了具体要求：一是各单位负责人要高度重视内部控制工作，围绕2019年内控制度建设目标，即从“立规矩”向“见成效”转变，从“面上推进”向“重点突破”转变；突出对财物核心权力的制约，突出对关键少数、关键岗位的制约，突出对巡视、审计问题的内控整改，突出内控与其他监督方式的有机结合，从落实全面从严治党和提高财务管理能力的高度，迅速抓部署抓落紧抓实；二是财务部门作为内控制度建设的牵头科室部门，财务部门要认真学习领会内控相关制度建设和执行工作相关及规定要求，切实做好单位内控制度建设的组织协调实施工作；三是实事求是，严禁弄虚作假。编报内控年报是单位内控制度建设工作阶段性成果的客观反映，各单位要通过年报年报编报，全面、真实、完整反映本单位内控制度建设的优点现状和不足问题，通过年报编报，进一步总结提高，建立健全长效机制，真正实现从内控建设从“动起来”到“转起来”过渡，为下一步推进内控信息化固化打下坚实基础。
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